Le carnet du chef d’équipe entre dans le système
Pointage par équipe, par lot et par tâche, en quelques touches. Ce qui se notait sur un carnet devient une donnée exploitable le soir même.
Le pointage se fait sur le chantier, y compris pour les équipes des sous-traitants, et il alimente à la fois le journal, le coût de main-d’œuvre et les variables de paie.
Pointage — semaine 30 (dim. → jeu.)
47 présents · 376 heures
| Entreprise | Lot | Présents | Heures |
|---|---|---|---|
| ETB Atlas Travaux | Coffrage | 18 | 144 h |
| SARL Ponts de l’Ouest | Ferraillage | 12 | 96 h |
| Équipe Merbah | Coulage | 9 | 72 h |
| Étanchéité Atlas | Étanchéité | 8 | 64 h |
Pointage par équipe, par lot et par tâche, en quelques touches. Ce qui se notait sur un carnet devient une donnée exploitable le soir même.
Les effectifs des entreprises partenaires sont pointés au même endroit. L’effectif total du chantier cesse d’être une estimation.
Variables de paie d’un côté, coût de main-d’œuvre par lot de l’autre. Deux besoins, une seule saisie, pas de réconciliation.
Trente jours, un chantier, trois utilisateurs. Sans carte bancaire, sans engagement, et sans commercial au téléphone.